产品概述
BPM流程平台将BPM的三个纬度,即Bussiness:价值纬度、Process:转换纬度、Management:使能纬度有机地融为一体,在对业务流程信息化的同时,也对流程各个环节数据进行分析、逻辑判断、深层处理,并实现数据同步、信息传递、业务监控和企业业务流程的跟踪、优化管理。
战略决定模式,模式决定流程,流程决定绩效。一个流程,看似简单,但却承载着组织的权责分配与信息流转等丰富的管理内容,一个流程里边可能同时存在着审批流、权限流、数据流、控制流,这里边,每一个点出现问题,都可能造成流程失效甚至适得其反。企业的成功来源于优秀的流程运营,优秀的结果来源于优秀的过程,过程的关键在于流程,流程是企业战略落地的核心要素。BPM流程平台帮助企业达成目标。
产品优势
产品价值
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规范流程
- 建立以企业战略/客户价值为导向的流程型组织
- 规范流程,优化流程,流程绩效
- 流程透明化,全程及时监控
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强化执行
- 通过流程的IT化,强化各环节的执行力
- 通过制度与流程的有效结合,减少组织/部门间协作的困难度
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降低成本
- 资源优化配置,决策信息支持,驱动企业管理提升
- 操作简单,降低学习及维护成本。
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沉淀知识
- 统一平台及运作规则,建立制度文化与价值文化
- 知识沉淀,建立学习型组织
产品功能
技术架构
BPM和OA的差异
- BPM是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统),重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构上通常以流程为主线,提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。 |
- BPM能够增强OA在管理规范性和管控方面的不足, BPM将成为企业跨组织、组织内、跨部门、部门内、个人的统一协作流程管控平台。 |